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L'importanza dell'orgoglio

Agenzia marketing e neuromarketing | Francesco Russo consulente marketing | BrioWeb consulenza marketing  e seo Treviso Padova Venezia

Articolo del 23 settembre 2019

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L'orgoglio ha un ruolo molto importante nella leadership e nel cementare i rapporti tra colleghi e tra i collaboratori e l'azienda. Un elemento quindi fondamentale per il successo per le azioni di marketing dell'azienda.

Tutti, a volte, pecchiamo di orgoglio, ci rallegriamo per un successo professionale o per aver fatto quella che riteniamo, a torto o a ragione "la cosa giusta". Ma siamo sicuri che si tratti davvero di un peccato? Anziché essere una "molla" che ci induce a fare del nostro meglio e/o spingere gli altri ad imitarci?

Negli ultimi anni, sono molti gli psicologi che si sono concentrati sulla studio dell'orgoglio. Ricerche scientifiche che stanno rivaluntando in positivo il ruolo dell'orgoglio.

L'orgoglio è una qualità che ci spinge a compiere delle azioni volte a migliorare la nostra immagine nella comunità in cui interagiamo (squadra di calcio, azienda in cui si lavora, famiglia, ecc...). L'orgoglio inoltre permettere ad un "leader naturale" di emergere.

L'orgoglio può essere anche sinonimo di "superiorità" (vedi l'articolo "Il pregiudizio di superiorità") ma in generale l'orgoglio è un'emozione che esprime molto di più.
Aristotele, ad esempio, definiva un orgoglio giustamente motivato "la corona di tutte le virtù".

Generalmente un buon orgoglio nasce dalla soddisfazione delle cose fatte bene. Questa emozione può innescare una spirale positiva in noi, una spirale capace di controbilanciare, se non addirittura annullare, la spirale negativa a cui la nostra mente tende (vedi gli articoli "La mente negativa" e "Crescere in gruppo è meglio!").

L'orgoglio è una delle poche emozioni umane che permettono di conciliare la riuscita personale con una maggiore e più efficace connessione all'interno del gruppo.

Tutti vogliamo essere apprezzati e trattati con equità, ma soprattutto diamo importanza alla nostra immagine di fronte agli altri e ancora di più di fronte a noi stessi.

Sentirci orgogliosi ci fa sentire che siamo bravi ed intelligenti, ci fa sentire di avere raggiunto in modo ottimale i traguardi che ci eravamo prefissati. Mentre la vergogna ci segnala che qualcosa è andato storto (vedi l'articolo "Vergogna no grazie").
Una conseguenza dell'orgoglio che proviamo è una condizione di umiltà. Quando percepiamo le nostre capacità e le nostre competenza, riusciamo a metterle in gioco nelle relaioni con gli altri in modo sereno, obiettivo e umile.

Il confine tra orgoglio e presunzione è ovviamente molto labile e si deve quindi imparare a saperlo gestire, infatti, sconfinare nell'arroganza e nella superbia è facile.
Diventa molto importante imparare a coltivare un orgoglio basato su successi reali, il quale ha come conseguenza il fatto di dare risultati duraturi nel tempo. Un orgoglio immotivato, generato dalla superbia, può dare si dei risultati, ma non certo duraturi nel tempo.

Un altro elemento importante di un orgoglio positivo è che nasce ed alimenta allo stesso tempo il nostro equilibrio interiore, rafforzandolo. Un orgoglio quindi che nasce non tanto dal confronto con i risultati degli altri, ma dal sentire che stiamo realizzando la nostra vita e che di conseguenza quest'ultima ha un senso ("Yugen e il senso della vita").

L'orgoglio è un'emozione legata all'immagine e all'autoimmagine, a quello che ci fa stare bene con noi stessi e costituisce la nostra identità, e a quello che vogliamo che gli altri pensino di noi.

L'orgoglio si manifesta in molti modi, per un figlio che raggiunge dei risultati, per il proprio gruppo di appartenenza, quello che si manifesta in contesti sportivi, politici, ma anche e soprattutto all'interno delle aziende.

Quando l'orgoglio di gruppo emerge ed agisce può divenire un forte collante di gruppo ("Non sprecare soldi nel team building").
Il senso di orgoglio per appartenere ad un'azienda, e di come si contribuisce al successo di quest'ultima, diventa un elemento di forte coesione.

Per questo motivo è molto importante all'interno delle aziende alimentare e coltivare nei dirigenti e nei collaboratori un profondo orgoglio di appartenenza, e allo stesso tempo un senso di fierezza per i successi personali e comuni raggiunti.

Francesco Russo consulente marketing - BrioWeb consulenza marketing

Articolo tratto dal blog di marketing di Francesco Russo
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